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如何破解基层工作落实难的困境

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coffeecat1990  初出茅庐   发表于:2017-04-20 13:44   只看该作者
发帖 0    精华:0   注册时间:2015-9-10    发短消息        

1楼
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    当前,基层工作难落实,甚至不落实的现象比较突出,究其原因,有以下几方面:
    一是抓落实的思想态度不端正。在落实工作时有一种利己倾向,突出表现为对于能造声势、出成绩的工作热情高、劲头足,而对于常规性工作投入的人力、物力、精力相对较少,应付了事。
    解决这个问题,需要基层端正思想态度,涉及群众利益的再小也是大事,基层工作人员不仅要贯彻上级精神、更需要让基层群众共享发展成果。以对基层高度负责的态度,真正从实际需要出发。同时树立正确的政绩观,客观辩证的看待工作,不要只看成绩,要注重全面开展工作。
    二是上级层层加码,基层精力有限。基层人员有限,要应对上级主管部门工作、本部门常规性工作,部门之间需要协调合作的工作以及需要创新性的开展工作。而一些上级部门在安排工作时不能够从基层实际出发,不考虑基层的承受能力,有时候虽然基层想认真落实,但疲于应对,工作质量大打折扣。
    为此,要想基层工作落实扎实,上级机关不能闭门造车,想当然的开展工作,而要经常性的深入基层调研,了解基层需求,以需求为导向,合理、科学的安排工作。
    三是抓落实的能力素质不强。表现为学习能力不强,很多基层工作人员对大政方针政策掌握不到位,吃不透政策要领,因此在贯彻执行方面容易跑偏,还有一部分人由于忙于应对各种工作,没有妥善安排好学习与工作,只知道完成工作,不知道梳理与总结,学以致用。
    因此,基层需要加大学习力度,每周利用固定时间学习理论知识,夯实理论基础,补足精神之“钙”,用丰富的理论知识指导实践。
    四是缺乏一以贯之的工作作风。很多工作布置下去就算完事,至于工作进行的如何,完成的怎样,没头有后续的跟踪与考评,造成工作虎头蛇尾,久而久之,基层就对上级安排的工作产生懈怠情绪。
    对此,上级部门在搞好 “上篇”计划部署的同时,也要做好“下篇”跟踪检查,对跟踪检查的结果进行通报,促进工作落实,让基层树立一以贯之的工作作风。

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