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实施动态管理 准确把握干部表现

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凤舞朝阳丨  初出茅庐   发表于:2017-04-19 12:42   只看该作者
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1楼
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科学、客观地考核和评价干部是建设高素质干部队伍的重要环节。建立、完善科学的考核评价机制,有利于全面考察干部,客观评价干部,准确选用干部。
一要健全综合考核指标体系。建立健全任期目标责任制、岗位职责规范,细化不同类型、不同层次、不同岗位要求的考核评价标准,健全完善以工作实绩为主要内容的考核评价指标体系,考核评价指标体系既要反映干部的品行、才能和工作实绩等重点内容,又要便于操作,客观具体,努力成为科学考核评价干部的“杠子”、“镜子”,使每个干部的考核评价有“条条”、有“框框”。
二是探索立体多棱考核方法。要采取多种手段,着力拉大考察的时空跨度。加强任前考察,强化平时考察,探索家访考察,突出关键时刻和重大中心工作的考察,着力从干部的全部工作生活中准确识别干部;要运用多种视角,积极拓展考察的深度。坚持工作实绩与思想品德一起考察,八小时以内与八小时以外一同了解,上级与下级、本单位与外单位和在职与离退休人员的意见一并听取,全方位、多侧面地考察干部的德才情况;要建立多种渠道。扩大信息采集的广度。设立热线电话和意见箱,发放征求意见表,开展书面评议,多渠道地采集干部的德才信息。
三是建立干部实绩民评体系。推行政务公开、干部定期述职和干部实绩评议等制度,使干部的施政行为、工作实绩为群众所知晓,保证群众充分行使民主权利。
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